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关于官场的哲理散文欣赏_散文

来源:迁其重器网   时间: 2020-10-16

  说到晚清官场,有一类人虽然身份卑微、地位低下,在权力机器的运作链条中,只不过充当了最微末最不起眼的角色,却也是万万小觑不得的。下面是美文阅读网小编收集整理关于官场的哲理散文欣赏,以供大家参考。

  关于官场的哲理散文欣赏篇一:为官之道

  为官之道,亦即做官的方法和诀窍,这里我想从以下几个方面作一点解读。有人说,你一介草民,芝麻粒大的官都没做过,懂得什么官场的门道?这话所得太片面了,俗语说“没吃过猪肉,还能没见过猪跑吗”?做官其实也没什么难度,用李鸿章的话说就是,中国最好做的就是做官,一个人连官也不会做,那就是笨蛋到顶了。当然,随着社会发展,如何做官也有一个与时俱进的问题。

  花钱

  有一万花五千是守财奴,是吝啬鬼;有一万花一万是保守党,是近视眼;有一万花十万是有胆略有魄力有开拓精神。关键在于勇气。会挣钱是一种能耐,会花钱是一种气度。基于这一点,我们可以肯定的说,不敢大手大脚花钱的领导一定不是好领导。

  出门

  不要老是在家里呆着,为官者要胸怀祖国,放眼世界。要经常出去跑跑遛遛,名目好说,比如开会、参观、考察、巡视、洽谈、引资……回家之后你就山南海北地扯,云天雾地地吹,当然别忘了开一大堆发票。

  还有,不要老是把目光盯在国内,要敢于走出国门。比如要加工练习本,不妨先去美国加拿大实地考察一番。还有我们的鞋垫能否打入国际市场,可以先跑欧盟看看,调查一下行情,尽量想法子与国际接轨。

  开会不要老在会议室,可以把会场搬到大连、九寨沟、庐山……这样,既开了会,又领略了自然风光。当然来回路线也不能太死板,直通车固然方便,但也不妨多饶几个弯,都是祖国的大好河山,多走一个地方,辛苦一些,不也是爱国主义精神的一种具体体现吗?

  听说有些同志干了一辈子领导工作,竟然没去过美国的总统山,没见过巴黎的艾斐尔铁塔,甚至连新马泰都没去过。可怜呀!作为一个领导干部,足不出户,信息能灵通吗?心胸能宽广吗?因此,我以为,不经常出门的领导不是好领导,真正优秀的领导往往都是一些杰出的旅行家。

  欠帐

  有些同志一提欠帐就头痛害怕,这是传统习惯心理在作怪,也是没有开拓精神的表现。历史在前进,一切都在变。而今,为官一任,不欠一屁股债行吗?再说了,这年头,要钱是孙子,欠帐是大爷。欠得越多,说明你能耐越大。要是欠了十万八万就忧心忡忡,夜不能寐,那就太小家子气了,绝对没有大出息。有出息的领导绝不这样,哪怕是欠下亿万照样从容自若,谈笑风生,脸不发红心不跳。照样徜徉于名山大川之上,出入于灯红酒绿之之间。照样白天胃口不减,夜里鼾声如雷。关键是要有一颗平常心,当然最大的能耐还在于如何把欠帐不断地翻番。因为欠到一定程度,他人就不肯借,银行也不愿贷。这就是你大显身手的时候了。拆东墙补西墙是雕虫小技,拆天补地才是大手笔。当然还要头脑清醒,目光敏锐,一有风吹草动,该溜走时就溜走。千万不可在一棵树上吊死。

  基建

  基建是整个领导工作的重中之重,它往往不单单是发展的需要,更在于它直接关系到领导的面子和政绩。基于这一点,我们可以大胆断言:优秀的领导一定是搞基建的专家。

  基建,顾名思义,是指基础的基本的建设,但也不要太死心眼。不搞建设,你的形象何在?政绩何在?回扣何在?如果确实楼堂馆所均有,各种设施俱全,你所有检查都正常也没有遗传,为什么孩子会抽搐也得开动脑筋,比如把北边的楼拆了挪到南边,或者把二十米的路再扩展一倍,或者干脆再征一块地,重打锣鼓另开张,来个五年目标十年规划什么的。总而言之,基建不能停,要年年搞,月月搞,天天搞。

  数字

  为官从政,不一定精通数学,但一定精通数字。因为数字包含着高深的做官哲学。有一幅对联说得好:产报空文空报产,官升数字数升官。数字之于做官的奥妙,可谓是深不可测。

  回想起“大跃进“时期,官们的数字游戏玩得让人瞠目。“人有多大胆,地有多大产”,这口号让人咂舌,但却有益于一些人头上的乌纱。于是就有了亩产几万斤的小麦。彭德怀不信邪,亲自去乡里种田搞实验,结果证明大家都在玩数字。时至今日,仍然有一些官员热衷于玩数字游戏。生产利润上不去,财政收入上不去,农民收入上不去……一律在数字上想法子,不如说前面乘以二末尾添上零什么的,反正发展方面要成倍增长直线上升。笔杆子一拧心想事成,可谓投资小见效快,既经济又方便,上级满意,内行倾慕,自己得意,皆大欢喜。何乐而不为呢?

  开会

  俗话说,管理就是收费,领导就是开会。可见开会是领导开展工作的重要手段。“文山会海”一词虽然带有贬义,但也从一个方面说明了领导工作的繁忙与辛苦。当然开会的重要意义还在于树领导之形象,展领导之风采,抖领导之威风,发领导之脾气,显领导之口才。至于会议的内容本身意义并不大,或者原本就是一次闲扯。领导照着稿子念一通,或者对着话筒侃几句,甚至跑题跑到峨眉山的尼姑庵或者红灯区的按摩院,但结末主持人总要站起来总结一番,无一例外地都是“重要的及时的”讲话,要仔细学习深入讨论写出感想之类。因此,开会是领导比不可少的日课,开会的多少也能反映领导勤政的程度。合格的领导的心中时刻绷紧一根弦:准备开会。因此我们可以毫不夸张的说,优秀的领导不仅是攀登“文山”的健将,更是遨游“会海”的高手。

  所以,尊敬的领导同志,开会吧。

  吃喝

  “人生在世,吃喝二字”,这是自私这庸俗的哲学。为官者的境界要高尚的多。苏格拉地说得好,活着不是为了吃饭,但吃饭是为了活着。身为领导,吃喝问题千万马虎不得。为什么?领导的身体不属于自己,而属于集体和人民,属于革命事业。明白了这一点,你才能格外珍惜自己的身体。焦裕禄做得不够好,什么“心里装着国家、集体和人民,惟独没有他自己”,结果呢?英年早逝,给革命事业带来无法弥补的损失。假如焦书记当初能够多吃点喝点,身体养壮些,不也能多为人民工作几年吗?

  多吃多喝,吃好喝好,这话说起来容易做起来可就难了。比如有些领导胃口不好,或者酒量太小,就是一件大杀风景的事。吃都不行,还能谈上工作吗?象某局长醉死歌舞厅,实在有点令人心痛。

  相反,有的领导同志这方面就很突出:什么天上飞的,地上走的,水里游的,树上爬的,他都能张嘴就吃,而且吃得津津有味。喝起酒来更是雄吞五湖豪饮三江,很能展现一个当代领导干部的风采。因此,窃以为一个新时代的领导不一定是烹饪大师,但一定是一个杰出的美食家和品酒家。

  有人说,中国的吃喝风太厉害了,说什么“一年吃掉一个航空母舰”云云。其实看问题应该全面,换一个角度来说,正是这大吃大喝光大发扬了中国源远流长的美食文化,也推动了中国餐饮业的迅猛发展。因此,还是那句话:虽说吃喝要浪费,能吃不吃也不对。

  所以,尊敬的领导同志,吃吧。

  结网

  人们习惯于把错综复杂的关系喻之为网,不如说“生活是张网”“社会是张网”等等。其实你一当南昌癫痫医院那里好步入官场,你会发现,这才是一张名副其实的大网。为官之道,一定要学会结网。倘不如此,你就会举步维艰,为“网”所困。甚至于召来祸端,轻则乌纱不保,重者丢了小命。

  细读<<西游记》,你会发现金角、银角大王是太上老君的护炉二童,九头狮是太乙救苦天尊的坐骑,黄眉大王是弥勒佛的司磬童子……暴烈的孙悟空原想一棒子要其性命,却被他们的主子一一收了回去。妖魔与神佛看似水火不容,却原来也是这般盘根错节,难以分开,人间更是如此。再看《红楼梦》,贾雨村原本要拿住杀人的主犯薛蟠问罪,以示清正廉明,却不想这个打死人之“薛”,竟是护官府中的“丰年大雪”之“雪”,而且是京营节度使王子腾的外甥,沾着皇亲带着国戚,于是只好草菅人命,胡乱断案。

  还有,你身边一个不起眼的家伙突然一夜之间在你头上窜了两级,后来你才明白它是省里某要人的表侄。再者,某个案子犯了,你会看见被告席上站了好长一排,当然可能还有不能出庭的更光辉的面孔。拔出萝卜带出泥,哲学书上讲得好,世界是普遍联系的。牵一发可动去全身,什么“朝中有人好做官”,什么“你不倒我不倒,万里长城永不倒”,说穿了,都是那张关系网。

  因此,欲入官场者,请先拜蜘蛛为师,苦练结网之功:已如官场者,更需时时注意编好自己的关系网,保护网。

  名誉

  俗话说:人过留名雁过留声。为官者更不可小看“名”字。为此领导要尽可能利用职务之便想方设法多给自己弄几顶高帽子,比如“全市先进个人”“全省十佳公仆”“全国某某系统劳动模范”等等。只要抢得来的捞得到的,你就不要客气。奖状匾额挂一屋,奖章奖杯摆一桌,或者在瞅个机会跟中央某要人凑一张合影,你就成了好人堆里的好人,清官里的清官。你的名声越好,你的政绩也就越大,你也就有了不断往上爬的资本。不要怕人家说你沽名钓誉,其实“沽”也好,“钓”也罢,只要博得令名,就算达到了目的。千万不要怕挨群众的骂,你在群众中越臭,你在官场中越香。失之于民心,得之于官场。这就是做官的辩证法。

  明里如此,暗里你尽可以干自己想干事,贪污也好,受贿也罢,包二奶养小秘也好……只要胆大、心细,别被上级部门查着,别被焦点访谈追着,你就是好干部,是优秀公仆,是青天大人。再说,中国这么大,一地兔子一杆枪,哪会这么巧就碰上你?

  关于官场的哲理散文欣赏篇二:官场莫论对与错

  人们对客观事物的认识对或错,不是谁说了算,而是由客观事物的客观存在说了算。人们如果想要证明对某一客观事物的认识,经过努力探索,终究可以揭开客观事物神秘的面纱,看到其内在的本质联系。

  一般而言,人们对客观事物的评判标准,是可以找到客观依据的。但是,到了官场,事情难办了。因为自古以来,官场就没有对错之分,只有胜负之分。

  我们说官场没有对错,只有胜负,是局限在官场的利益之争、人事之争这一范畴的。也就是说,凡官场上涉及利益、人事方面的争斗,没有谁对谁错,只有谁胜谁负。

  近日返乡,与一乡亲聊天,他原是一所中学校长,那时中学不是“条条”管,而是“块块”管,镇里的头头就是他的顶头上司。镇里的领导要动用学校的教育经费,而校长坚决不依。自信“有理走遍天下”的校长,完全不懂场官游戏规则,与镇领导的“战争”不断升级。结果被镇里“炒尤鱼”,免去校长职务。时至今日,这位“书生”校长还耿耿于怀,认为自已有理,无辜被炒,心有不甘。

  自古以来,中国官场上级与下级是君臣关系,上级整治下级是天经地义的,以下犯上十有八九没有好果癫痫病可以手术治疗吗子吃。官场上的事情谁对谁错,没有个是非标准,谁权大谁就是对的。在涉及利益和权力争斗的时候,如果有谁用对与错来看待问题,以为自己真理在手而稳操胜券,那么这个人必败无疑。

  千百年来,官场上积聚起来的弱肉强食,尔虞我诈,互相倾轧,暗箭伤人,口蜜腹剑,心狠手辣,弄虚作假,阿谀奉承,厚颜无耻,趋炎附势,攀龙附凤等恶习,己经沉淀成一座“冰山”,无论那个朝代整治官场腐败的阳光烈日,都难于融化这座冰山。即使每个朝代都能融化一点,但很难完全撼动这座千年冰山。因此,在官场上混,切莫天真地论能力,论对错。

  官场就象个魔方,天天都在转,天天都在变。但是万变不离其宗:一切为了个人自身利益,一切为了巩固自已的领导地位。平级之间的争斗也好,上下级之间的争斗也好,拼的是能量而不是能力。你再有工作能力,但如果没有神通广大的人际关系,终究要败给对手。一个能量巨大的人,他虽然没有多少工作能力,照样可以在官场上取胜。

  毫无疑问,历朝历代的统治者都在绞尽脑汁规范官员行为,整治官场腐败。尤其是当今执政者,整治官员腐败的力度不断加强,依法治官的力度不断加大,在一定程度上遏制了官场腐败的蔓延。但无奈几千年的官场史,使官场陋习积重难返,官场没有对错,只有胜败的现象依然会长期存在。

  当然,我们有理由相信,人类社会由低级向高级发展的趋势是不可逆转的,官场文明将随着人类社会的发展,不断得到提升。最终将会把“官场莫论对错”的毒瘤扔进历史的垃圾箱。

  关于官场的哲理散文欣赏篇三:官场上自转和公转

  在所有社会职业中,官场是最考验为人处事能力的地方了,你需要用大量精力去处理人际关系,而上下级关系是最为要核、也最难处理的关系。

  “服从而不盲从,到位而不越位……”,这是个被“领导科学”谈滥了的话题。然而实际工作中绝非纸上谈兵那么简单,比如说,面对两个管辖你的领导,你如何妥善处理与二者的关系呢?

  不要以为这是特例,其实这是人人都要面对的现实。无论是高级干部,还是普通公务员,每个人都至少有两个领导。比如说你是个处长,当然要接受厅长的领导,同时,还有分管你的副厅长,俗称“顶头上司”;你是个副处长,要接受处长领导,上面还有分管厅长、厅长的领导。你面临的问题有二,一是平时与这些领导保持什么样的距离,二是当领导们意见相左时,应该听命于谁。

  模拟两个现实场景。

  小刘公考后在一个处里当科员,职责是给副处长当业务助手。他很敬佩副处长的业务能力,副处长也喜欢他这个勤快的兵,两人关系融洽,无话不谈。可对处长他却敬而远之,一天下来无话可说。有一次处长找他谈话,提醒他要与处里同志打成一片,不要搞亲亲疏疏,少数人抱团。这把小刘搞懵了,好长时间没明白自己犯了哪条戒律。

  某厅一位处长,受分管副厅长指令,编制一份全省投资项目拓展计划上报省政府。计划编制好即将上报时,厅长打来电话,说那份计划不要上报,先搁一边,以后再说。处长喏喏应承着,放下电话就去找副厅长沟通情况。副厅长却对他吩咐道,这份计划是省长点过头的,你只管上报,有什么问题我担着。这位处长犯难了,不知是上报还是不上报。

  这很考量一个人的处世智慧和应变能力。

  有的人,只知对“顶头上司”服服帖帖,惟命是从,他认为“顶头上司”是直接管自己的领导,自己能与他说上话,他也能为自己说话。岂不知,“顶头上司”往往不能决定你的命运,而上司的上司才是决定你命运的人。普通干部如此,领导干部也如在治疗羊角风时能用药物进行治疗吗?此,就拿班子成员来说,决定他个人命运的并不是班长,而是上一级组织的领导。

  面对多层领导机制,需要把握好关系平衡,各方面都要照顾到,工作中小心谨慎,工作外也不能掉以轻心。特别是在公开场合,如果你与分管领导走得过近,把主要领导晾在一边,会引起主要领导的不快和猜妒。

  有个部门开全体会,科员小张走进会议室时,一圈的沙发都座满了,只留下局长身旁还有个空位。小张踌躇一下,扭头走出去搬了把椅子,坐在了分管自己的副局长身边。局长发话了:“难道我身上长刺啦?”弄得小张无地自容,整个会上都不敢正眼看局长。

  在一个酒会上,包间里坐着部领导和几位处长,部长正在主持酒会侃侃而谈。这时,杨处长出去接了个电话,返回包间靠近分管副部长耳语了几句,副部长点了点头。这时,部长不悦了,乘着酒兴半真半假地说:“班子成员都在这儿,有什么秘密还要掖着藏着?”给杨处长弄个大红脸。

  系统年终表彰,分管副主任让小赵在先进个人名单中加上两个人名。小赵说,这名单主任看过,要不要请示一下主任?副主任说,不用啦,七八十人也不在乎多一个少一个。文件下发后,被主任发现了,把小赵叫去狠批一通。小赵说这是副主任让加的。主任咄咄逼人地质问,你为什么不向我汇报,打个电话都不行吗?

  另一些人正好与此相反,对人事权重过于精明,谁官大就趋附谁,谁权大就投靠谁,隔层跨级攀高枝、抱大树。这些人不把“顶头上司”放在眼里,却总在寻找各种机会、施展各种手段向更高权力者讨好献媚。有人为了成为高层心腹,不惜充当耳目线人,收集他人情报、甚至出卖上司用来邀功请赏。这类人常常会因为受宠得势而趾高气扬,但他忘了,失去群众基础,连“顶头上司”都得罪,能长久吗?

  这一情形更多出现在那些占居重要岗位的官员身上,他们凭借手中权力资源,违反组织程序,越过“顶头上司”直接与高层官员联系,形成奇葩的“单线联络”。这方面例子很多,就一个部门来讲,那些二级机构的头头极易与部门首脑形成这种“单线联络”,使分管副职徒有虚名,陷入不尴不尬的境地。就一个地方来讲,有些重要职能部门的头头,常常被政界称作能“通天”的人物。如某县国土局长自己从来不主动向分管副县长请示汇报工作,去县政府就直奔县长办公室。某市教育局长对管教育副市长的话置若罔闻,甚至也不屑于讨好市长,而与市委书记打得火热,办公室挂满书记大人的墨宝题词与合影照片。由于某些特殊利益关系,个别乡镇书记都能穿越时空,与市委市政府大员建立直接联系,乃至拜把结盟,称兄道弟,形成私人小圈子。

  这种不正常的上下级关系,必定是一荣俱荣、一损俱损。有道是一朝天子一朝臣,你孤注一掷,把自己吊在一棵树上,上位易人后你就该走下坡路了。保护伞一倒,你便成了众矢之的。

  人事这种东西,是很微妙的学问,完全靠个人根据实地实情去体察和揣摩,很难归纳出什么规律和章法。不过,有一条原则应该切记,就是无论单位主要头目还是分管副职,你都要自觉接受他们的领导,不可偏废。为了便于表述,我将官场的上下级关系形象化,比喻为天体的公转和自转。“顶头上司”是地球,自己是月亮,而更上一层领导是太阳。作为月亮,除了要围着地球自转以外,还要同期随着地球围绕太阳公转,自转与公转协调进行,才能保持和谐运行。假如你是个科长,除了接收分管副局长的指令外,还要和副局长一同服从局长的领导,这才是履职的正道。

  有人会说,如果分管副局长与局长两人“掐”起来,作为科长,我是顾着自转呢还是顾着公转?如果秩序遭破坏,你就歇着吧,等秩序恢复后你再转起来。

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